Wie führt man ein Unternehmen, wenn man seine Mitarbeitenden nie persönlich sieht? In der Podcastfolge „Alle im Homeoffice: Remote führen“ sprechen wir mit Phil Böhm, CEO des Gesundheitsunternehmens edubily, genau darüber, warum Remote-Arbeit kein Hindernis, sondern ein echter Wachstumstreiber sein kann.

edubily – Ein Hidden Champion aus dem Saarland

edubily vereint die Bereiche Education und Biology in einem innovativen Gesundheitskonzept und besteht seit über elf Jahren – seit der Gründung – ohne Fremdkapital. Das Unternehmen beschäftigt heute 28 Mitarbeitende aus Deutschland, Österreich und der Schweiz und erzielte im vergangenen Jahr einen achtstelligen Umsatz. Darüber hinaus wurde edubily in die FT 1000 Liste der Financial Times aufgenommen – eine der angesehensten Rankings der wachstumsstärksten Unternehmen Europas.

Remote-Führung als Erfolgsfaktor

Für Phil Böhm bedeutet Wachstum mehr als nur Umsatzsteigerung. „Skalieren heißt, das gesamte Unternehmen mitzunehmen – Strukturen, Prozesse, Menschen.“ Besonders spannend: edubily setzt konsequent auf Remote-Arbeit. 28 Mitarbeitende aus Deutschland, Österreich und der Schweiz arbeiten ortsunabhängig – und doch eng miteinander verbunden.

Remote bedeutet nicht Chaos. Im Gegenteil. Edubily zeigt, wie digitale Führung gelingen kann:

• Technische Basis: Tools wie Asana, Trello oder Google Cloud ermöglichen eine transparente und effektive Zusammenarbeit.
• Meetingstruktur: Es gibt feste Jour Fixe, kombinierte mit dynamischen Formaten. Wer mit wem spricht, wann und wozu – all das ist klar geregelt.
• Kamera-Pflicht: Visuelle Kommunikation ist für edubily entscheidend – Meetings ohne Kamera? Keine Option.
• Digitale Pausen: Raum für zwischenmenschlichen Austausch auch im virtuellen Raum – ein Zeichen für gelebte Unternehmenskultur.

Homeoffice: Qualität vor Anwesenheit

Phil Böhm bringt es auf den Punkt: „Produktivität geht vor.“ Lieber ein hochqualifizierter Mitarbeiter im Homeoffice als jemand im Büro, der nicht die nötigen Kompetenzen mitbringt. Der Fokus liegt auf Exzellenz, nicht auf physischer Präsenz. Ein Ansatz, der funktioniert – nicht zuletzt, weil er konsequent durchdacht ist.

Vision und Wachstum ohne Vertriebsteam

Ein spannender Aspekt bei edubily: Es gibt kein eigenes Sales-Team. Das Wachstum geschieht organisch durch die Produktqualität und den Marktbedarf. Phil ist überzeugt, dass edubily auf dem besten Weg ist, einer der Top 3 Anbieter in Deutschland zu werden – und das deutlich schneller wächst als die Branche insgesamt.

All das in der Podcastfolge #46 von Kommunikation MACHT Einfluss!